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走进新时代 建设新通钢

时间:2017-12-26 20:05 | 作者:采集侠 | 来源:网络整理

原标题:走进新时代 建设新通钢

冬天来了,春天还会远吗?

12月,正值隆冬时节,从吉林省最大的钢铁生产基地——首钢通钢集团公司(以下简称“通钢”)传来了一个振奋人心的好消息,该公司今年有望实现扭亏为盈目标,一举摘掉连续五年亏损的帽子。

经历过通钢的辉煌,承受过通钢的阵痛,与通钢一路荆棘走过来的通钢党委书记孙毅表示,这一捷报,不仅意味着通钢生产经营实现质的跨越,也使通钢的干部职工和关注通钢的人重拾了信心,增添了砥砺前行的力量,更昭示着通钢从挺住到挺起,再次赢得了企业生存发展的希望。

通钢始建于1958年,现已发展成集采矿、选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢于一体的大型钢铁联合企业,是国家振兴东北老工业基地重点支持的企业。近5年来,通钢累计向吉林省缴纳税金28.6亿元,为全省经济发展作出突出贡献。然而,受近年来钢铁产能过剩的影响和冲击,钢铁行业面对严峻形势,通钢生产经营也一度陷入举步维艰的困难境地。

没有消极等待,没有裹足不前,通钢人高高举起“挺身而出、挺住通钢”的大旗。在巨额的亏损压力、巨大的经营风险面前,通钢人用积极的心态、主动的作为、团结的力量不断赋予“挺”丰富的内涵。

在省委、省政府、通化市委、市政府和首钢集团的大力支持和关怀下,通钢人在求变中奋起,在求新中自强,在厚积中薄发,在逆势中突围,通过实施设备升级改造、深化企业内部改革等一系列精准举措,守住了生存底线,挺住了通钢,实现了企业脱困发展的目标,在振兴吉林老工业基地的进程中谱写了浓墨重彩的华章。

从挺住到挺起、从亏损到盈利、从量变到质变,通钢“华丽转身”的秘诀是什么?这一过程他们又付出了怎样的艰辛?近日,我们走进通钢,现场感受通钢人勇于进取、砥砺奋进的精神风貌,共同倾听通钢人破茧成蝶、涅槃重生的精彩故事。

“红色引擎”:为生存发展把关定向

通钢前行发展遇到困难,不仅关乎自身近万名职工的生存问题,更关乎地方发展责任、社会责任、稳定责任和经济责任。仅以产业链延伸来看,吉林省内很多上下游企业依赖通钢生存,仅在通化市关联配套产业就有210多户,从业人员2.5万人,与通钢有业务往来的客户有715家。

历史遗留问题与现实工作困难相互叠加,外部挑战与各种矛盾相互交织,工作千头万绪,通钢领导班子感到前所未有的“压力山大”。举什么旗、走什么路?脱困发展目标如何实现?这一系列重大难题摆在通钢领导班子的案头,亟待去回答和破解。

越是闯关夺隘的艰难处,越是改革发展的关键期,越需要党组织的领航作用。近年来,通钢党委以全国国企党建工作会议精神为指引,充分发挥把方向、管大局、保落实的政治核心作用,紧紧围绕“争生存、谋发展、促转型、保稳定”这一核心,外抓机遇争支持,内强管理增效益,着力统一思想、凝聚共识、坚定信心;着力控亏减亏、深化改革、提高效率;着力依靠职工、稳定队伍、防控风险,积极为生存而战,“红色引擎”为企业争生存谋发展把关定向。

班子有信仰、职工有力量、通钢有希望。只有“钢班子”才能带出“铁队伍”,重燃希望之火首先要抓班子建设。通钢党委以创建“五好班子”“和谐班子”为目标,不断加强两级班子的思想建设、作风建设、廉洁建设和能力建设。严格民主生活会制度,坚持民主集中制原则,班子成员一个声调发音,一个拳头出击,自觉维护班子的权威性和严肃性,自觉履行自身职责,切实抓好各项方案、计划完善和落实。

几年来,通钢班子坚持中心组学习常态化,认真学习贯彻党的十八大、十九大、全国国企党建工作会议和省委十一次党代会,以及首钢“两会”“三创”交流会精神,用科学理论武装头脑,不断增强运用中国特色社会主义理论成果指导实践、推动实践的能力。每周干部学习大讲堂雷打不动,坚持理论辅导与业务培训相结合,坚持落实会议精神与典型经验交流相结合,坚持内培和外聘相结合,使干部大讲堂成为转观念、提素质、强作风、激动力的重要平台。通过领导干部带头讲、聘请专家专题讲、座谈交流大家讲等多种形式,认真开展学习活动,保持了正确的发展方向。

面对复杂的市场形势和严峻的生存考验,通钢班子准确定位生存目标和发展方向,确立了“低成本+高效率”的总体思路,明确了“立足东北市场,依托首钢的综合技术优势,打造具有区域竞争力和影响力的钢铁制造企业和提供城市公共产品、公共服务的运营商”的战略定位,设定了“十三五”规划发展目标和重点工作任务,量身打造了配套保障措施,为推动通钢脱困、转型发展圈定了路径、指明了方向。

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